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Unternehmen
mit systematischer Nachfolgeplanung gestalten ihre Zukunft erfolgreich.
Diese
Unternehmen kennen ihre Schlüsselpositionen, die Risiken einer
fehlenden oder
nicht vorhanden Besetzung , die für die Besetzung
erforderlichen
Qualifikationen
und den voraussichtlichen Zeitpunkt der Neu-Besetzung. Diese
Unternehmen kennen
auch diejenigen, die gerne auf die Position folgen möchten,
deren
Entwicklungsstufen
und Potentiale. Sie können rasch auf unvorhergesehene
Ereignisse
reagieren und
bereiten sich durch konsequente Nachfolgeplanung auf die Zukunft vor.
Unsere
Lösung bietet nicht nur die systematische Nutzung dieser
Funktionen an, sondern auch darüber hinaus
spürbare Mehr-Werte:
- ●
Die
Beteiligung
der Führungskräfte und Mitarbeiter an den
Abläufen.
Unsere
konfigurierbare
Prozessunterstützung
übernimmt die Steuerung und Kommunikation für
wiederkehrende
Aufgaben.
- ● Der
Aufgaben-Monitor
weist mit einem Ampelsystem aus,
wie weit die Prozesse fortgeschritten sind.
Detaillierte Informationen
und
Möglichkeiten zum Eingreifen stehen direkt zur
Verfügung.
Die
Funktionalitäten im Überblick
Identifikation der Schlüsselpositionen
und deren
Abbildung (Priorisierung, Risikodarstellung, Best-Fit Analyse und
weitere
Auswahlverfahren, Zuweisung von Nachfolgern mit
übersichtlichem
Summary und
direktem Zugang zu deren Profilen)
● Planung
der Nachfolge
für eine Stelle mit Auswahl der
Talente, Zuweisung und Individualisierung von
Entwicklungspfaden,
Festlegen und
Tracking von Entwicklungsmaßnahmen
●
Festlegung von
definierten Entwicklungspfaden auf der
Basis von festgelegten
Skill-/Kompetenzgruppen, Erfahrungs-Leveln,
Ausbildungsgängen
und/oder
Trainingseinheiten),
Abbildung von Zeit und
Kosten
Identifikation der Potentialträger
im Unternehmen
(Identifikation über Best-Fit. Analyse auf der Basis von
Skill-
und
Kompetenzmerkmalen, Potentialeinschätzung oder weiteren
Verfahren)
- ● Mit
Abbildung von
Kompetenzen, Skills, Potentialen,
Aus- und Weiterbildung,
beruflichen
Werdegängen und Ergebnisse
aus
weiteren Quellen
- ● Einsicht,
Eintrag und
Steuerung der Entwicklungsplanung
- ● Festlegung
von Zeit,
Dauer, Erwartung, Erfüllung der
Erwartung
Automatisierbare
und auf
das Unternehmen anpassbare Prozessunterstützung
zur Planung, Einladung und Durchführung der Gespräche
(Einladungen, Erinnerungen,
Ausgabe von Formularen) und Entwicklungsplanung für die
identifizierten
Nachfolger
Alarmfunktionen,
Fristenüberwachung und Monitoring
- ● Überwachungsliste
der Schlüsselpositionen – nach
unterschiedlichen Kriterien darstellbar
- ● Monitoring
der
Potentialträger-Entwicklung und des
Entwicklungsprozesses
- ●
Übersichtslisten
aller ausscheidenden Mitarbeiter
(befristete Stelle / gesetzlich)
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